建筑動畫公司的三根軟肋：

一個理性發展的公司務必建立一支精悍的團隊，應該有如下分工：

1、策劃（做一些概念性的創意，統籌）

2、建模

3、渲染（具體鏡頭的渲染，有很多公司是各個人布置自己的鏡頭外加渲染，這種做法絕不可取）

4、主創（項目負責人，負責布置全片的鏡頭，統籌調度）

5、剪輯/合成（這一人千萬不可省，專業和非專業的差距非常大）

6、一些附加人員，角色動畫師，特效動畫師，flash動畫師，片頭建筑動畫師。

一、藝術氣質的缺席

建筑動畫是由最早的建筑漫游發展過來的，早期從業者大多是從效果圖制作轉過來的，效果圖的技術已經非常模式化，而這由靜到動的轉變過程中其實發生了質的變化。動畫除了繼承效果圖固有的建模、渲染技術以外，如何好看，能打動人心是最高深的也最重要的問題。好的創意和成熟的分鏡腳本將是成敗的關鍵，它將決定出整個項目的氛圍。是歐羅巴的華美，還是江南水鄉的靈秀？千萬不要讓別人評價我們作品的氛圍就是沒有氛圍。

創意將起到畫龍點睛的作用，而音樂、節奏、色調、構圖將成為創意實施的直觀表象。

二、影視語言的粗糙

影視語言的專業性是動畫的成敗關鍵，“萬變不離其宗”，電影藝術的原理包括剪輯、構圖、景別等等都是整體構思的要素。而我很少看到專業人士討論這些，大多數人都在比渲染，拼技術。

先行者們為我們作出了好榜樣，大家可以反復的拉片分析，例如水晶石的鳥巢和原景的水立方，尤其是原景的作品可以看得出在腳本上下足了工夫，而且有著明顯的藝術氣質和風格，獲得2003年建筑動畫金獎當之無愧！

而業內大多數公司還處于蒙昧狀態，望著老大們的作品仰之彌高，卻不知道如何追趕。或者是意識到這一點卻依然無可奈何，因為建筑動畫是一門非常獨特的藝術，它融合了建筑表現和影視動畫為一體，純粹的建筑表現人作不好建筑動畫，因為缺乏影視語言的思維，而純粹的影視人也作不好建筑動畫，因為缺乏對建筑的理解和認識，他們往往會流于表面形式，而對建筑本身很難理解，做形象廣告片還可以，遇到表現建筑本身或規劃類的片子，將很難表現出設計師的意圖。

所以對于建筑動畫這門邊緣藝術，必須有跨行業的復合型人才才能作好。

三、分工和流程的混亂

說到制作流程不得不說說現在的市場形勢，目前建筑動畫市場非常混亂，報價從一千多到四五百/秒都有，筆者對于以價格惡性競爭的公司和人深惡痛絕，建筑動畫由于技術的獨特性，他的工作量是非常龐大的。需要一個團隊的各司其職，分工協作。那些草臺班子低價競爭的背后則是壓縮人員配置，甚至一個人包圓。而且從業人員素質良莠不齊。所以市面上不堪入目的作品比比皆是。