7月9日，美國《財富》雜志正式公布2012年世界500強企業(yè)名單，綠地集團以2011年實現(xiàn)銷售收入1478.74億元的業(yè)績入圍，位列第483位，成為首家位列世界500強的中國房地產(chǎn)企業(yè)。入榜5天后，7月14日，綠地集團董事長兼總裁張玉良接受了早報記者的采訪。

張玉良對綠地入圍世界500強的自豪之情溢于言表，同時對今年上半年綠地的營業(yè)收入也相當滿意。

綠地集團提供的數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月，綠地集團繼續(xù)保持強勁增長，共實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營收入1126.4億元，利潤總額54.8億元，分別同比增長34%、37%。截至6月底，綠地總資產(chǎn)已達2051.3億元。進入下半年，綠地提出“保三爭四”的目標，全年有望實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營收入2600億元，利潤總額130億元。

超高層建筑的盈利模式

對于當前的房地產(chǎn)市場，張玉良說，3月份以來，市場成交逐月回暖，這其中也包括開發(fā)商以價換量以及結構轉型帶來的效果。

張玉良以綠地為例分析，近年來，綠地調整產(chǎn)業(yè)結構，其中在房地產(chǎn)業(yè)中，加大商業(yè)地產(chǎn)的比重。據(jù)張玉良介紹，商辦類產(chǎn)品在綠地房地產(chǎn)銷售金額中的占比不斷攀升，2011年已經(jīng)達到近40%；持有型商業(yè)規(guī)模逐步擴大，持有商業(yè)物業(yè)已超過300萬平方米，在建面積超過1000萬平方米。

發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，綠地的超高層建筑不可不提。

從2005年南京綠地紫峰大廈的開建，到如今17棟“綠地中心”在全國爭相矗立。從浦江之濱的綠地濱江CBD到韓國濟州健康醫(yī)療城項目，綠地以超高層為代表的一系列大型高端城市綜合體的出現(xiàn)，不僅意味著產(chǎn)品能級、技術管理水平的提升，其背后探索出的商業(yè)模式是企業(yè)更具價值的競爭能力。

據(jù)張玉良介紹，超高層建筑投資時間相對長，但隨著這些項目未來投入運營使用，保守估計每年有兩棟投入使用，這會在未來幾年綠地經(jīng)營收入中明顯體現(xiàn)出來。

張玉良說，綠地從第一棟開始摸索，如今造300米以上的高樓已司空見慣，這使得綠地在開發(fā)能力、物業(yè)管理等方面都得到極大提升。布局方面，當一個地區(qū)的GDP超過3000億元、人口超過200萬人，就基本具備建造超高層建筑的條件，未來綠地會繼續(xù)建造超高層，不排除把超高層建筑插遍中國重要城市。

關于投建超高層建筑的資金來源問題，張玉良解釋，超高層建筑的盈利模式，綠地是對核心物業(yè)進行保留，其余物業(yè)部分出售，并由綠地管理。這樣，綠地既能從出售物業(yè)中收回成本，同時可以將部分持有物業(yè)抵押再融資，保證現(xiàn)金流的儲蓄。綠地建造超高層建筑，成本回收時間一般要兩年。而如果采用整體持有模式，成本回收將長達16年。整體持有雖然能獲得物業(yè)增值的收益，但會占用大量的現(xiàn)金流。